目前我国LED显示屏行业高级设计开发人员和经营管理人才十分紧缺， 高级技术人员分布呈现中下部金字塔结构，造成国内LED显示屏厂家的生产和流程管理水平不高、产权不清 晰、股东结构单一，没有建立有效的委托代理机制， 没有形成责权清晰的现代企业组织结构，难以适应市场。
为扭转我国LED产业在全球性市场竞争中的被动局面，国内企业急需进行产业化运作和转型。
LED显示屏是一个多技术的融合，存在着多种媒体之间的互连接口技术，在此基础上为了使LED显示屏具有更广阔的应用前景和自主化要求，LED显示技术创新将是必然趋势，有着极大的拓展创新空间。
由于LED显示屏显示画面色彩鲜艳，立体感 强，静如油画，动如电影，因此广泛应用于大型广 场全彩、商业广告、企业形象宣传、体育赛事、信 息传播、新闻发布、证券交易等显示，其发展将推 动服务性行业的品质提升，更符合我国经济转型第 三产业发展需要。
目前，国内从事LED显示屏生产厂家众多， 但加工性企业占大多数，且规模和实力偏小，创新 研究的不多，还没有形成作为推进技术最终主体的 企业群或具备明显优势的领先企业，上游的工艺技 术水准目前还只能是国外工艺技术的追随者。同时 国外企业正看好国内这块市场，纷纷以合资或独资 的方式进军国内，如巴可公司在北京设立了显示屏 生产基地；Ｌｉｇｈｔｈｏｕｓｅ公司在广东惠州也设立了生 产基地；Ｄａｋｔｒｏｎｉｓ、莱茵堡、三菱等公司都看好 ｃ 中国纷纷涌入，使本来就薄弱的国内ＬＥＤ厂家备受压力。
作为发展中大国，为了在国际LED显示屏市场中占 有一席之地，国家要为企业发展创造良好的环境和 政策支持，鼓励企业核心技术的自主研发创新以赶 超世界水平。
竞争不规范，导致同一档次的国产LED产品面对更大的销售定价压力；另一方面，人才结构不合理，缺乏 科学有效的企业管理机制，也限制阻碍了LED显示屏行业的发展。
LED行业要有危机感和使命感，需要有优势企 业出面在整个行业内部整合资金、技术、人才和管 理等方面资源，提升LED显示屏厂家的规模和实力，通过 企业兼并重组，打造LED行业龙头企业，使LED产业蓬勃发展起来，最终拥有自己的知名品牌和自 主技术。
LED作为一个新兴产业，预计下一个十年内， 将最终成为液晶显示屏的取代品。依据生产产品发 展趋势，凡是能耗小、轻量化、小型化、可靠性强 的产品需求都极为迫切，而LED显示器件属于全固 体冷光源，更小、更轻、更坚固，工作电压仅有 ２Ｖ，使用寿命长达十多年，与ＬＣＤ液晶显示器相 比，无论在亮度、功耗、可视角度和刷新速率等方 面，LED都更具优势。
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