从我国LED显示屏行业状况来看，它们的目光早已不再拘泥于国内，而是随着海外市场的敞开，一步步踏上更广阔的国际市场。
在现如今的经济新常态下，大部分之前高速发展行业开始变得成熟，过去，我国市场整体足够大，最大的投资时机来自于小公司的高速生长，但如今小而美的时机大大减少了，强者恒强的寡头年代开始了，留给平民企业的增值空间现已很小，那些市值动辄千亿的寡头公司赢利涨幅，反而更快，当然LED显示屏行业也是如此。
在全球化高速发展的今日，专业人士分析认为，支撑寡头时代论点的一个有力依据是，不单我国，海外市场也是巨头们在狂欢。从我国显示屏行业内状况来看，它们的目光早已不在拘泥于国内，而是随着海外市场的打开，一步步踏上更宽广的国际舞台。此外，随着市场竞争的剧烈化，企业生产运营方式发生了巨大改动，寡头企业的触角伸向产业的上下游，借此取得全工业链的赢利，完成业绩超预期增长，赢者通吃的规律更加明显。这一点在近几年的市场体现地尤为明显，都是业界屏企从各个方面来优化工业链抢占市场的体现。
从业内屏企成绩增加也可以很明显的看出，当时龙头企业的成绩增加清晰、持续。反倒是一些中小公司的成绩单，让人觉得苦不堪言。当然，这也与产业逐渐成熟后，优质资源都朝着龙头企业挨近有关。在赢者通吃年代，龙头企业在行业内的抢先优势难以被打破。现在LED显示屏产业不再像开始一般，有许多逆袭的机会，尤其是随着产业的进一步升级转型，和市场产品质量的回归，业界龙头企业开端把目光转向中端市场，在这种趋势之下，接下来，中小企业如何生存、发展，成为业内最关心的问题。
即使确定寡头年代来临，也不代表中小企业彻底没有希望，市场中也有许多生长中的“寡头”，现在的LED显示屏市场，具有创新性和其他优势的透明屏（广告机）、冰屏、玉屏、砖石屏、双面海报屏等等开始受到不同市场的喜爱，而另一方面中小型企业完全可以从龙头企业无法顾及的细分领域入手，专注一种或数种新品类的开发，走“小而美”路途，抛弃价格战，走差异化战略以奇兵取胜。
大企业大品牌，意味着实力雄厚，产能大，产品全面，但同时也意味着缺少个性化、细分化产品。做不到榜首，就做仅有，未来差异化战略是许多中小企业的必然选择。大品牌的产品固然是高端客户的首选，但是如果可以做到差异化，可以与大品牌在某方面拉开距离，也能在剧烈竞争中拥有立足之地。或是走上被龙头企业并购的路途，未尝不是一种双优路途。无论是“寡头”还是“小而美”。总的来说，LED显示屏行业靠让利完成市场规模和广度增加的上半场竞争现已完毕，现在正处于重要的转折点，接下来的半场战役，很重要的一点是不但要依托终端市场的广度扩张、增加数量，还要加大服务力度和用户产品体验深度。
